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金控集团召开2019年三季度运营状况分析会
作者:金控集团  滥觞:陕西金融近代集团  工夫:2019-10-11 14:00:00 : 点击数:

       9月29日上午,集团公司召开2019年三季度运营状况分析会。集团公司领导、总部各部门负责人、各所属企业主要负责人参与了会议,会议由集团副总经理李云飞主持。

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       集团公司方案财务部传递了前三季度运营目标完成状况,根据逾额完成任务的要求,对集团前台部分、各子公司的年度目的停止了调解;风险管理部引见了集团公司及所属企业次要风险化解状况及风险核对整改状况。随后,运营层高管对分担事情停止了点评并对下一步事情的展开提出了具体要求。

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       丁德明总经理在总结发言中指出,集团公司四季度的工作重点是在持续打好化解风险攻坚战、转型开展突围战两场战争的基础上,“多打食粮、抢收归仓”,逾额完成年度目的使命。他夸大,要充实认清当前集团运营开展面对的形势,各部门、各子公司都要当真查找不敷、补齐短板,拿出切实可行的步伐保障年度目的的完成。他要求,在放慢项目投放、寻求高收益的同时,要重点掌握好四个干系。一是掌握好“摘菜”与“揽菜”的干系。在完成项目投资的同时更该当留意投资标的质量,重点存眷投资项目的集合度与流动性的风险。二是掌握好“新粮”和“陈粮”的干系。既要多投新项目,夺取新的利润增长点,也要放慢资产盘活,向老旧项目要收益。三是掌握好“工分”和“奖状”的干系。以事情实绩为准,对完成好的部分和企业要重奖,完成不好的重罚。四是掌握好“收割”和“播种”的干系,集团相干部分要做好服务,各所属企业要自动作为,增强协同协作,和谐好长远与久远、短时间与持久的投资摆设。

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