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集团公司召开2019年第一季度运营状况分析会
作者:金控集团  滥觞:陕西金融近代集团  工夫:2019-04-08 08:51:06 : 点击数:

        4月1日下战书,集团公司召开2019年第一季度运营状况分析会。集团党委副书记、总经理丁德明出席会议并发言,集团党委委员、副总经理李云飞主持。

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        起首,集团总部方案财务部、风险管理部、机构业务部和办公室别离就一季度运营目标完成状况、风险情况、协同和督办事情停止了重点阐发。随后,集团运营层领导就各自分担事情停止了点评并提出要求。


         最初,丁德明总经理作了主题为“说到就要做到”的总结发言。他分离“讲政治、敢担任、转风格”专题教诲,分离年头事情会上红旗董事长关于抓好落实的要求,深化阐发一季度事情促进中存在的不敷,深入提醒了思惟、才能、风格等方面存在的十大问题,并对运营层进一步抓好阻挡形式主义、官僚主义提出了明白要求,详细就是要做到“忠字当头抓落实”:一是口中有忠实。不讲违犯政治端方的话,不讲不利于集团长处和事情展开的废话套话虚话,多提好倡议、好设法;二是眼中有忠实。要把集团的事看成本人的事,自动发明成绩、苗头和隐患,自动陈述成绩和解决问题;三是手里有忠实。要埋头苦干,刀下见菜,干出最大的边沿代价;四是腰上有忠实。要敢于亮剑,勇于问责追责;五是肩上有忠实。要常常反观自我能否尽责,2019年重点事情要说了算、定了干;六是肚中有忠实。要装得下委曲,耐得住孤单;七是肺中有忠实。要从命大局,从命下级,有同理心;脚下有忠实。要事不留宿,即刻就办,办就办妥。

       会议要求,各所属企业、各部门要当真研讨,贯彻落实好会议精神,以运营功绩为导向,根据“工夫过半、使命过半”的总要求,放慢促进二季度事情,为实现全年目的使命奠基踏实根底。

       集团运营层领导班子,各部门负责人,各所属企业主要负责人参与会议。

 

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